Cara tercepat untuk menjadikan gedung pintar Anda lebih baik adalah dengan menggunakan data untuk mengambil keputusan dan mempelajari pelajaran sulit dari umpan balik dari orang-orang yang tinggal di sana. Atap, empat dinding, dan Itu adalah persyaratan penting sebuah bangunan. Bangunan dibangun untuk memberi kita tempat berlindung yang kita butuhkan untuk bertahan hidup. Jadi mengapa membangun lebih dari yang mutlak diperlukan? Mengapa tidak membangun bangunan abu-abu yang murah dan sederhana dengan peternakan kubus untuk semua?
Bangunan tempat kita tinggal dan bekerja sebenarnya membentuk siapa kita, apakah kita mengetahuinya atau tidak. Mereka berpengaruh pada kebahagiaan dan produktivitas kita. Bangunan yang lebih baik memungkinkan karyawan bekerja lebih efisien, hubungan menjadi lebih inklusif, dan setiap penghuni menjadi lebih sehat dan bahagia. Perpanjangan digital dari kemajuan arsitektur dan teknik adalah bangunan pintar. Bangunan mulai beradaptasi dengan kerangka teknologi masyarakat modern untuk melayani penghuninya dengan lebih baik. Saat telepon dan aplikasi kami membentuk pertimbangan dan sentimen kami, inovasi baru membentuk cara kami merasakan kenyamanan, keamanan, dan kesenangan dalam lingkungan buatan kami. Kita sekarang dapat terhubung ke lingkungan kita, dan kita terhubung satu sama lain dengan cara yang sebelumnya tidak mungkin.
Ada banyak variasi pada konsep peningkatan berkelanjutan : Lean, Six Sigma, dan Kaizen telah ada selama beberapa waktu. The Smart Building bermaksud menerapkan ide-ide ini untuk meningkatkan pengalaman penghuninya.
Kurangnya data di bangunan saat ini adalah masalah utama. Penghuni gedung tidak memberikan umpan balik atau menggunakan teknologi untuk mendapatkan wawasan tentang operasi dan fungsi gedung sehari-hari. Sistem di gedung pintar mengumpulkan dan mensintesis data ini dengan cara yang berguna. Orang-orang yang merencanakan, membangun, dan menjalankan rumah kita, gedung-gedung tinggi, dan segala sesuatu di antaranya tidak pernah mendengar kabar dari orang-orang yang tinggal di sana. Bagaimana mereka tahu jika desain HVAC mereka membuat orang nyaman atau jika arsitektur mereka membangkitkan perasaan yang tepat? Saya adalah anggota komunitas teknik yang bangga, dan saya akan menjadi orang pertama yang mengakui bahwa kami ingin memberikan penghargaan kepada diri sendiri atas betapa inovatifnya desain kami, tetapi kami jarang bertanya kepada orang yang menggunakan bangunan tersebut, “Halo, apakah Anda merasa nyaman? ” Apakah ada sesuatu yang tidak kami tutupi? Apakah ada metode yang lebih baik untuk membantu Anda?
Semua itu sedang diubah oleh pola pikir Smart Building. Fakta bahwa gedung pintar memiliki loop umpan balik tertutup adalah komponen terpentingnya. Menerima bahwa semua aspek hidup dan bekerja di gedung dapat diperbaiki dan harus didekati secara metodis adalah langkah pertama, daripada menerapkan teknologi. Memanfaatkan teknologi untuk mengumpulkan umpan balik dari penghuni adalah pendekatan yang paling efektif untuk mencapai tujuan tersebut. Bergantung pada tujuan Anda (kepuasan keseluruhan, data kenyamanan, dll.), ada banyak aplikasi perangkat lunak yang tersedia secara komersial yang dapat mengumpulkan umpan balik dari penghuni. Berikut ini adalah garis besar dari prosedur proyek atau program Smart Building yang khas :
- Menetapkan prioritas bangunan dan tujuan yang dapat diukur. misalnya, “Tingkatkan kesadaran penghuni tentang inisiatif keberlanjutan bangunan sebesar 20%” atau “Kurangi keluhan terkait suhu sebesar 5% bulan ini dibandingkan tahun lalu saat ini.” Misalnya, “Tingkatkan partisipasi dalam acara di seluruh gedung sebesar 10% tahun ini.”
- Letakkan teknologi di tangan penghuni dan simpan catatan statistik dan umpan balik yang dapat diulang. Buat kesimpulan tentang apa yang dilakukan penghuni gedung setiap hari, bagaimana mereka menggunakan ruang, bagaimana perasaan mereka tentang lingkungan kerja mereka, dan seberapa produktif mereka dengan mengajukan pertanyaan.
- Kumpulkan data, buat solusi dan bertindak.
- Awasi hasil untuk melihat apakah modifikasi menghasilkan peningkatan yang diharapkan. Komponen yang paling signifikan adalah ini. Umpan balik data nyata digunakan oleh gedung pintar untuk menentukan apakah mereka benar-benar meningkatkan kesejahteraan penghuninya.
Meskipun merupakan perubahan yang signifikan dari cara industri beroperasi di masa lalu, prosedur ini masuk akal secara intuitif. Misalnya, jika Anda menginginkan bangunan yang “berkelanjutan”, Anda dapat mengikuti standar dan sertifikasi LEED (Leadership in Energy & Environmental Design, USGBC). Boom: Ketika Anda mengikuti praktik berkelanjutan yang direkomendasikan LEED dan disetujui oleh sekelompok ahli, Anda memiliki bangunan yang berkelanjutan dan harus memberikan banyak manfaat bagi penghuninya.
Tapi bagaimana Anda tahu jika upaya Anda benar-benar melakukan sesuatu untuk meningkatkan pengalaman penghuni? Anda tidak!
Pola pikir Smart Building menghilangkan panel ahli dan perantara. Anda menggunakan umpan balik data nyata untuk menunjukkan apakah tindakan Anda menguntungkan penghuni atau tidak. Ini mungkin, seperti yang dapat Anda bayangkan, menakuti beberapa manajer. Bagaimana jika semua uang yang kita keluarkan tidak membuat pengalaman penyewa kita menjadi lebih baik?
Beberapa bisnis dan organisasi inovatif menyadari bahwa cara tercepat untuk maju adalah menggunakan data untuk membuat keputusan dan mengambil pelajaran keras dari orang-orang yang tinggal di sana. Beberapa nama mungkin tidak asing lagi; Deloitte (The Edge), IBM (kantor pusat Watson IoT di Munich), WeWork, Googleplex, Apple Park, Microsoft Redmond Campus, dan terlalu banyak universitas untuk disebutkan adalah contoh manajer properti. Meskipun sebuah bangunan seharusnya hanya memiliki empat dinding dan satu atap, bisnis yang paling inovatif dan inovatif melihat peluang yang jauh melampaui apa yang dipikirkan kebanyakan orang.